2025年12月17日に成立した「東京都女性活躍推進条例」は、雇用や就労の分野において、女性が能力を十分に発揮できる環境を整えることを目的とした、都道府県レベルでは全国初の条例です。概要は下の方にまとめておきます。
この条例には問題点が多く批判が相次いでいます。特に生理痛体験では体験マシーンに東京都から補助金がおり、主催しているCarefull株式会社は中国人が代表取締役をしています。証拠は関連URL1つ目に添付しています。その企業に資金が流れる仕組みになっています。体験実施そのものにも
・電気を流す拷問を会社から強制される。
・男性に電流を流しても、女性が活躍することとは関係がない。
などの問題がある。
この条例の他の問題点もまとめておきます。
1. 「生理痛体験会」への反発
男性管理職への疑似体験が検討されていますが、「痛みの個人差を無視した短絡的な手法」との批判があります。逆に男性側の反感を買ったり、女性を「腫れ物扱い」するなどの逆効果を懸念する声も上がっています。
2. 個人の価値観への介入
「無意識の思い込み（アンコン）」解消を努力義務とした点について、「伝統的な価値観や個人の思想に行政が介入するものだ」という拒否感があります。また、何が「悪い思い込み」かの基準が曖昧な点も問題視されています。
3. 構造的な解決策の不足
「体験会」などの見栄えが良い施策に偏り、男女の賃金格差や長時間労働といった「構造的な課題」を解決する法的強制力が乏しいとの指摘があります。女性を労働力としてのみ見る「経済優先」の姿勢も批判の対象です。
4. 現場の負担増
既に国の法律がある中で都が独自のルールを上乗せするため、人手不足に悩む中小企業にとって、新たな報告義務などの事務作業が経営の負担になることが懸念されています。
主な概要は以下の通りです。
1. 目的と基本理念
女性が働きやすい環境を整備することで、一人ひとりが輝ける社会を実現し、ひいては東京の持続的な発展につなげることを掲げています。
2. 関係者の「責務」
都だけでなく、事業者、経済団体、都民それぞれに以下の努力を求めています。
• 事業者： 性別に偏らない組織づくりや、男女間の格差（賃金や役職など）の解消に努める。
• 都民・事業者： 家庭や職場における「無意識の思い込み（アンコンシャス・バイアス）」を解消するよう努める。
3. 具体的な施策（ガイドライン）
具体的な進め方は都が定める「指針」に盛り込まれます。
• テレワークや短時間勤務の推進。
• 女性の幹部登用に向けた数値目標の設定。
• 育児休業の取得率や男女比率の調査・公表。
4. 施行とルール
• 施行時期： 2026年7月。
• 罰則： なし（義務ではなく、あくまで「努力義務」や「促進」が中心）。